Sustentabilidade Corporativa

Em face da necessidade por mais controles e na busca por processos eficientes, as empresas e seus colaboradores tem sido cada vez mais desafiados a fazerem mais com menos. Não seria diferente nos processos que contemplam a gestão do relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros. Processos estes que se tornaram mais complexos, e que demandam atualizações frequentes para que os riscos relacionados aos terceiros sejam mitigados. Como usar a tecnologia para automatizar a gestão de relacionamentos da sua empresa de forma mais sustentável?

A plataforma

A Datta é uma empresa de projetos e soluções em tecnologia atuando em desenvolvimentos ágeis direcionados para melhorias operacionais e escalabilidade de processos.  Dentre as tecnologias trabalhadas, desenvolvemos uma solução para automatizar os processos de on-boarding e homologação de fornecedores, “know your customer”, e esteira para contratação de funcionários. Ferramentas ágeis para controle de riscos trabalhistas, fiscais, riscos de imagem e crédito, além de categorização, score e validação automática de documentos.

Solução para on-boarding, monitoramento e análise de risco de terceiros

Conheça seus clientes e/ou fornecedores

Automação das esteiras cadastrais, enriquecimento e gestão de informações relacionadas a protestos, CNDs, débitos trabalhistas,  dívidas ativas, etc.

Workflows dinâmicos

Defina regras e automatize aprovações, devoluções e atualizações, para manutenção de uma rede de parceiros alinhada com as políticas de compliance da companhia.

Extração de dados e monitoramento

Elimine trabalhos manuais e se utilize das nossas ferramentas e inteligência artificial nos processos de leitura de documentos, análise de crédito e homologação.

Sourcing

Se utilize do nosso banco de dados extremamente rico com 20 milhões de CNPJs brasileiros ativos e categorizados, a serem trabalhados sob demanda de sua empresa.

Conexões

Um ambiente conectado, incluindo a gestão do relacionamento entre empresas, seus acionistas, funcionários e parceiros.

Dashboards

Tratamento e análise de dados para tomadas de decisão fundamentadas em dados históricos reais.

98%

Acurácia na indexação de documentos

83%

Ganhos de eficiência operacional

3 min

Análise de riscos 

67%

Novos fornecedores capacitados

2.000

Usuários

20 Mi

Empresas

Projetos Ágeis

Equipe multidisciplinar de desenvolvedores, com práticas ágeis e participação do cliente para acompanhamento do projeto. Ficamos responsáveis pela gestão das pessoas, condução das sprints, manutenção da performance e pelas entregas programadas.  

Gestão de Squads Híbridas

Equipe de desenvolvedores alocada por projeto, formadas por PO, Scrum Master, UX/UI, Full Stack, Front End e QA.

Integração de sistemas

Especialistas em integração via APIs para sistemas múltiplos e legados, através de tecnologias WSO2 e MuleSoft.

Gestão de Processos 

Implantação de BPMS dinâmico e integrado aos sistemas locais para controle de processos. 

APIs Firewall 

Controle de conformidade de contratos de APIs, detecção de falhas de comportamento e vulnerabilidade, e antecipação a possíveis vazamentos de dados.

Inovação

Transformação digital através de arquiteturas e processos inovadores, com utilização de técnicas Agile e Design Thinking.

Open Finance

Implementação de framework para bancos terem controle sobre seus ambientes e visibilidade dentro das regras do "open banking".

Clientes e parceiros

Environment, Social and Governance 

Valorizamos empresas que, além de gerarem valor para seus acionistas e clientes, adotam condutas éticas e responsáveis na gestão de seus colaboradores, no relacionamento com seus fornecedores, clientes, parceiros, nas comunidades em que exercem algum tipo de influência, nos governos e no meio ambiente. Para que as organizações sejam sustentáveis, estas devem buscar um equilíbrio entre as três dimensões que balizam o conceito de sustentabilidade corporativa: a econômica, a ambiental e a social. Os conflitos com a busca por resultados financeiros imediatos, aumento de fatias de mercado e competitividade existirão em todas as organizações de uma cadeia produtiva, porém a inclusão do conceito de desenvolvimento sustentável deve ir além do modelo tradicional, uma vez que a sustentabilidade corporativa, dentro desta perspectiva, reverte-se num importante fator crítico de sucesso, reforçando seu valor e a flexibilidade da empresa a longo prazo.

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